06. Wsparcie we wdrożeniu.
Pomagamy przejść od decyzji do realizacji: konsultujemy działania, wspieramy rozmowy z dostawcami i pomagamy w realizacji rekomendacji.
05. Rekomendacje i roadmapa.
Przygotowujemy wnioski, priorytety oraz plan działań — od szybkich usprawnień po większe projekty strategiczne.
04. Warsztaty z biznesem i IT.
Łączymy perspektywę techniczną, operacyjną i finansową, aby rekomendacje były zrozumiałe i możliwe do wdrożenia.
03. Audyt i konsultacje.
Analizujemy infrastrukturę, aplikacje, bezpieczeństwo, sieć, procesy, koszty, dokumentację oraz model zarządzania IT.
02. Określenie celów i zakresu projektu
Ustalamy, czego potrzebujesz: audytu, strategii, optymalizacji kosztów, planu modernizacji, wsparcia transformacji albo niezależnej oceny wybranych obszarów IT.
01. Analiza stanu obecnego.
Poznajemy Twoje środowisko IT, procesy, aktualne wyzwania, koszty i cele biznesowe.
Uruchomienie produkcyjne
Przeniesienie systemu na środowisko produkcyjne i rozpoczęcie pracy operacyjnej. Proces obejmuje finalną konfigurację, migrację danych (jeśli dotyczy) oraz wsparcie startowe dla użytkowników.
Minimalny czas wdrożenia: 3 miesiące. Średni czas wdrożenia: 4–6 miesięcy.
Testy UAT (2–4 tygodnie)
Testy akceptacyjne z udziałem użytkowników biznesowych. Weryfikacja poprawności działania systemu, zgodności z procesem oraz przygotowanie zespołu do pracy w nowym środowisku.
Integracje (4–12 tygodni)
Integracja systemu z systemami bankowymi oraz zewnętrznymi źródłami danych (np. BIK, KRD, AIS). Zapewnienie automatycznego przepływu danych niezbędnych do analizy i podejmowania decyzji kredytowych.
Konfiguracja systemu (4–12 tygodni)
Konfiguracja systemu, w tym formularzy, workflow oraz parametrów polityki kredytowej. Rozwiązanie jest dostosowywane do struktury organizacyjnej banku i sposobu podejmowania decyzji.